Любимое детище

 В 1972 году создается Ярославский филиал Института повышения квалификации Миннефтехипрома СССР.  В 1973 году начинается учебный процесс в бывшем Пастуховском училище по адресу: улица Республиканская, 42. Институт сначала арендует аудитории у Ярославского химико-механического техникума, а затем, когда в 1975 году техникуму построили новое специальное здание в Ярославле на улице Гагарина, 8, куда техникум и переехал, окончательно бывшее Пастуховское училище полностью передается ЯФ ИПКнефтехим. Стоит заметить, что на протяжении всей советской власти, начиная с 1919 года, построенное Николаем Петровичем Пастуховым училище использовалось по назначению – для образовательных целей, в нем располагался техникум. Менялось название техникума – механический, индустриальный, механико-теплотехнический, химико-механический, менялась его подчиненность, но суть оставалась одна: это было образовательное учреждение. После переезда техникума в новое здание уже он арендовал, пусть и безвозмездно, у института некоторые аудитории, где оставались лаборатории.

Ярославский филиал ИПКнефтехим был очень востребованным институтом, и учредитель –  Миннефтехимпром  СССР – денег на его развитие не жалел, а в 1986 году построил для ЯФ ИПКнефтехим в центре Ярославля общежитие гостиничного типа высотой в двадцать этажей. Дело в том, что именно в Ярославле в начале 80-х годов начал разрабатываться инновационный метод, который буквально совершил революцию в системе повышения квалификации. Именно в Ярославле были проведены первые инновационные игры для руководителей крупных предприятий, направленные на стратегическое самоопределение и саморазвитие, на формирование творческих и готовых к активным действиям управленческих команд. Это было непросто, потому что советская власть приучала промышленников страны (как, впрочем, и все общество) быть просто исполнителями и не думать о том, что производить, в каком количестве и кому это вообще надо. Все и за всех решал Госплан.  
У истоков инновационного метода стояли Вячеслав Сергеевич Дудченко и Нина Тимофеевна Сорокина.

Вячеслав Сергеевич Дудченко и Нина Тимофеевна Сорокина


Разработанные социально-управленческие проекты, выработанные решения сложных проблем в результате применения инновационного метода начинают в 1987 – 1989 годах распространяться по всей стране, а преподаватели института получают заказы от предприятий разных отраслей промышленности со всей страны: ярославские преподаватели только успевали переезжать из города в город. Особенно сильная, востребованная команда преподавателей и сотрудников сложилась в филиале во второй половине 80-х годов. Работали с крупными предприятиями, с целыми министерствами, с представителями власти разного уровня – и всегда на выходе были осязаемые результаты.

Но в августе 1991 года рухнул Советский Союз, Миннефтехимпром  СССР тоже прекратил свое существование. С 1 января 1992 года бюджетное финансирование ИПК было прекращено, головной институт превратился в арендное предприятие и порекомендовал сделать это всем своим семи филиалам. Государство отпустило всех в рыночное плавание, но рынка никакого не было: промышленные предприятия массово закрывались. Забегая вперед, скажем, что из семи филиалов ИПКнефтехим выжил только один – ярославский!

 Что здесь сыграло решающую роль? То, что Ярославский филиал в отличие от головного института имел прочную материальную базу? Или то, что борьбу возглавила молодая и очень смелая женщина Нина Аниськина, которая пришла в ЯФ ИПКнефтехим незадолго до перестройки, в сентябре 1987 года. Пришла, можно сказать, случайно: вернувшись после окончания аспирантуры и защиты диссертации в Москве в свой политехнический институт, она обнаружила свое место на кафедре автоматизации занятым и решила переждать в ИПК. Но так увлеклась новыми методами обучения взрослых, что уходить из ИПК не собиралась. В жизни не бывает случайного.